指定管理者制度における経営手腕

前の投稿のように、指定管理者に指定された団体の経営手腕は、かなり高度なものが求められる。

ましてや、公共図書館への指定管理者制度導入においては、前例がない試みに果敢にチャレンジする姿勢が不可欠なのだ。

でも、考えて欲しい。
直営であっても、資料費を含めたこの公費支出は年々下降しているということを。

僕たちは今、

・指定管理者制度の経営
・公共図書館の経営
・NPO法人の経営

という、３元連立方程式の解に取り組まなければならないのだ。
思わず笑いが出るほどの難度だ。
僕がもうちょっと経営経験者だったら…よかったのにね。

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平日は山中湖村の森の中にある図書館 山中湖情報創造館に、週末は清里高原の廃校になった小学校を活用したコワーキングスペースもある 八ヶ岳コモンズにいます。「わたしをかなえる居場所づくり」をイメージしながら、テレワークに加えて動画撮影やネット副業などにもチャレンジできる図書館／コワーキングスペースづくりに取り組んでいます。